加强干部队伍建设是新时代组织工作的核心课题。近年来，阳泉市城区坚持监管与激励相统一，以加强科级干部研判分析为抓手，制定了一系列干部队伍建设制度机制，从严整治选人用人不正之风，逐步完善各领域、各层级干部考核机制，以高质量监管激励“双轮驱动”服务保障全区经济社会各项事业高质量发展。

聚焦理论武装“强引领”，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。创新构建“3+N”多元化干部教育培训体系。将专题讲座、交流研讨和现场教学有机融合，以专题讲座筑牢理论根基，以交流研讨激发思维碰撞，以现场教学深化实践认知，同时融入案例教学、桌面推演、实操培训、经验分享、志愿服务等特色模块，立足区位特点和资源优势，积极拓展小河党性教育教学点，探索推进社区党校、商圈党校等基层党员、干部教育阵地。举办乡科级领导干部、职级公务员、新任乡科级干部、新录用公务员、中青年干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进修班等各类主体班次，党的二十大和二十届二中、三中全会精神专题研讨班，分类开展党建、经济、统战、宣传、信访、医疗卫生等履职能力专项提升培训，着力提升干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。

着眼抓早抓小“治未病”，确保干部监管制度掷地有声。聚焦日常监管“短板”“盲区”，制定《城区从严管理干部若干措施》，推动干部监管全程监督、责任分明。织密监管经纬网。以《选任纪实表》为载体，一批一册、一人一表、一事一记，确保干部选任步步留记录、检查有依据、违规必问责。深入开展区直党委（党组）选拔任用股级副职、中层和其他重要岗位干部情况专项检查，全面规范区直单位重要岗位干部选任。明规立矩树新风。在换届选举、干部调整、重大节假日前，对干部提出纪律要求，签订承诺书，做到常吹风、勤提醒；在干部考察、职级晋升、任前公示等关键节点，强化组织监督和干部群众监督，严防干部“带病提拔”“带病上岗”。能上能下激活力。建立向基层优秀干部倾斜的激励考核机制，真正做到让老实人不吃亏、让实干者受重用。深入落实《推进领导干部能上能下规定》，形成5方面24种具体情形负面表现清单，明确“下”的标准、规范“下”的方式、加强“下”的管理。以正确用人“风向标”全面提振干部干事创业“精气神”。

强化正向激励“添活力”，让敢担当善作为蔚然成风。全方位构建强化干部正向激励的有效机制，激励广大干部奋发进取、建功立业。干部选任向一线倾斜。注重在乡镇（街道）和重点工作中培养锻炼、考察识别、选用干部。近年来，乡镇街道干部和在重点工作中表现突出的干部提拔人数占到全区提拔重用总人数的50%以上。年轻干部选拔培养机制逐步健全。实施年轻干部蓄势赋能计划，出台《年轻干部“1+4”管理办法》，落实新招录公务员导师帮带和实习实训机制，选派150余名“90后”干部到基层一线和重点工作中实践锻炼，让年轻干部在基层的广阔天地中经风雨壮筋骨。职级晋升工作常态化开展。探索制定公务员职级晋升和事业单位职员等级晋升操作规程以及职级（职员等级）晋升制度，让年龄较大、退出实职岗位且表现良好的干部享受政策红利，让能力突出、实绩明显的同志优先享受职级待遇，大大激发了干部干事创业、担当作为的内生动力。