2024年是晋能控股集团推进高质量发展的深化提升年，也是晋能控股装备制造集团车寨煤矿智能化现代化精品矿井建设的开局之年。该矿紧扣发展目标，着眼生产接续，切实把集团公司高质量发展的工作要求转化为推动发展的有效举措。

该矿紧扣“深化提升”这一主题，引导党员、干部坚定理想信念，提高政治站位，把加强党的领导和完善公司管理统一起来，深化全面从严治党，聚焦重点领域环节，强化关键少数监督，积极回应员工诉求，用发展成果普惠员工，营造良好发展环境。

该矿以集团公司两级二届二次职代会和2024年党建工作会精神为指引，对照全年目标任务，统筹考虑各方因素，优化调整衔接计划，梳理排布三大类27大项基建工程项目，谋定了力争2026年底实现矿井联合试运转、2027年初实现矿井投产的战略目标，努力建设智能化、现代化精品矿井。

该矿以年度及长远发展规划为目标，紧扣“五个深化”同向发力不松劲。在深化党的建设上不松劲，同步推进政治统领、思想领航、党建强基、干部培育、正风肃纪、综合保障六大工程，筑牢干事创业根基；在深化安全管理上不松劲，落实集团公司“136”安全管理模式，“1355”安全管理理念，夯实“三基”建设，守牢安全底线；在深化改革创新上不松劲，重点推行“以岗定薪”改革，实施“人才强企”战略，加强执行力，激发矿井内生动力；在深化基建管理上不松劲，坚持建设单位、施工单位、监理单位一体化融合发展、同向发力，制定矿井建设工程节点目标，坚持目标导向，挂图作战，超前思维，解决影响工程建设的难点堵点问题；在深化掘进提效上不松劲，紧抓施工组织和装备工艺提效率，统筹推进矿建、土建、机电安装各项工程有序衔接、加快建设，为企业煤炭接续注入新动能。（晋能控股装备制造集团车寨煤矿 王银洁）