中国组织人事报陇县讯 （通讯员 贾玉龙 卫宁）今年以来，陕西陇县精心选派年轻科级干部担任服务专员，“一对一”跟踪服务全县重点项目，及时帮助协调解决项目建设“中梗阻”难题，并在一线锤炼自身能力作风。

服务专员实行台账化管理，服务专员每周联系项目建设单位1次、双周实地调研1次、每月向项目办专题汇报1次。服务专员具体负责动态跟踪收集项目进展，督促项目重要节点审批手续按时办理，协调化解项目建设过程中的难点问题等重点任务，切实做到政策及时落实，问题及时解决、诉求及时响应。

为督促服务专员工作质效，通过定期通报看进度、随机抽查找问题、实地观摩看成效等方式，有效评估服务专员工作能力强不强、工作作风硬不硬、工作推动优不优，并持续开展“红黑榜”三色预警，公开晾晒成绩促担当。对项目建设推进有力、解决问题及时有效的服务专员，年度考核评为优秀等次，在职级晋升、提拔使用上优先考虑；对项目建设推动不力的予以撤换并“回炉锻造”，年度考核不得评为优秀等次。

目前，全县服务专员协助82个重点项目完善前期审批手续，解决项目问题21个。此外，对在重点项目建设中推进力度较大、成绩突出的2名副科级年轻干部，纳入进一步提拔使用范畴，切实营造比拼争优的良好氛围。