晋中用好综合考核“指挥棒”
编辑:周梅  2026-03-12 10:20:29  来源:山西组工微信

晋中市以优化考核体系为基础

规范流程运行为关键

深化减负赋能为保障

构建“考事”与“考人”相结合的综合考核机制

为全市高质量发展注入强劲动力

聚焦考核设计

健全“一盘棋”联动机制

坚持以制度革新为牵引,推动考核从“分类分考”向“综合考核”转变,实现化繁为简、聚力实干。

一是制度先行定标尺。制定出台《晋中市年度综合考核工作制度(试行)》,从考核原则、机制方法、纪律监督等方面明确35条具体举措,规定对各县(区、市)、各单位均只设置一项综合考核事项,从源头上根治“多头考核”“重复考核”问题。

二是党委统筹聚合力。建立市委统一领导、市委组织部统筹协调、相关单位协同推进的考核工作机制,明确市委党建办、市政府办等牵头单位责任分工,整合分散在各部门的考核力量,形成上下联动、左右协同的工作格局。

三是协同联动促落实。市委考核办主动发挥职能作用,协调各牵头单位对指标任务进展情况开展经常性分析研判与统筹调度,推动考核指标与中心工作同频共振、落地见效。

▲晋中日报社供图

聚焦精细规范

强化“全链条”过程管理

围绕“考什么”“怎么考”“考核结果怎么用”等核心问题,持续优化考评流程,提升考核质效。

一是指标设置求“精”。秉持“跳起来摘桃子”理念,结合各县(市、区)资源禀赋、市直单位职能定位、开发区功能类别及企事业单位发展情况等,在严守“两个不超过”红线基础上,精准设置关键性、引领性指标,为干部明晰发展定位、找准工作路径。

二是程序方法务“实”。按照“日常考核—年终考核—测评评价—结果汇总”流程推进,对可通过系统生成、共享获取的信息,不再要求考核对象提供佐证材料;实地考核实行“一支队伍一次完成”,同步开展干部选拔任用“一报告两评议”、党委(党组)书记抓基层党建工作考核、干部无任用调研等工作,压减考核成本。

三是等次评定求“准”。构建“指标评价+测评评价+其他因素”多维度体系。一方面,由牵头单位对党的建设、高质量发展绩效进行指标评价;另一方面,组织市领导、市委委员评价、市“两代表一委员”、单位内部工作人员、服务对象和社会公众对考核对象开展测评评价;此外,综合运用“一票否决”、督查检查、巡视巡察、审计、信访等方面情况,进行实绩分析和综合研判,确保结果精准反映实绩。

四是结果运用促“干”。坚持考用结合,强化激励约束。正向激励上,统筹落实考核奖发放、评优干部嘉奖记功等工作,并结合综合考核评定96名市级担当作为干部,激发干事活力;反向约束上,对考核一般等次的单位,要求班子提交整改报告,对主要负责人谈话提醒,倒逼责任落实。

▲公务员奖励证书和“三等功”奖章

聚焦考核减负

开展“常态化”跟踪问效

始终把精简优化基层考核作为重要任务,持续发力、久久为功。

一是调研摸底找症结。制定《关于市级层面精简优化基层考核情况的调研方案》,通过实地走访、问卷调查、个别访谈等方式开展深度调研,形成《精简优化基层考核需久久为功》参阅信息,精准梳理基层考核中存在的突出问题,并提出针对性改进意见。

二是双向摸排严把关。针对中央层面通报的考核典型案例,根据市级督查检查考核工作计划事项清单、备案事项清单等明确事项,在全市各级各部门统筹开展“验证式”摸排,既核查单位对下考核情况,也了解其被考核情况,通过双向比对、印证,有效摸清实情,严格审核把关。

三是严格规范守底线。强化考核计划管理,严控考核频次,今年以来,对市直部门新提出的4个考核事项不予批准,8个意见征求稿中拟纳入考核体系相关表述予以反对,坚决守住“不在部门文件、领导讲话中增设考核事项”的入口关;坚决执行党中央和省委组织部“一票否决”和签订责任状事项清单各项要求,制定出台《关于公布市级层面“一票否决”和签订责任状事项清单的通知》,明确“4+2”具体事项,真正让广大干部有更多精力干实事、抓落实。

精准考核强导向

结果运用促发展